Lösung

Ein digitaler Mitarbeiter für Auftragserfassung & Auftragsplanung

Er liest Bestellungen aus Mail und PDF, überträgt sie strukturiert ins ERP und behält Termine, Kapazitäten und Rückstände im Blick, damit Ihre Fertigung planbar bleibt.

Wo heute Zeit verloren geht.

Bestellungen manuell abtippen

Kundenbestellungen kommen als PDF-Anhang, im Mailtext oder als Excel-Tabelle mit abweichendem Format. Jede Position wird von Hand ins ERP übertragen, das kostet pro Auftrag mehrere Minuten und produziert Tippfehler bei Artikelnummern und Mengen.

Auftragsbestätigung als Nadelöhr

Bevor eine Bestellung angelegt wird, muss geprüft werden, ob Artikel, Preis und Liefertermin mit dem Angebot übereinstimmen. Diese Prüfung liegt oft bei einer einzelnen Person und staut sich, wenn diese im Urlaub oder in Meetings ist.

Terminierung nach Bauchgefühl

Wann ein Auftrag in die Fertigung eingeplant wird, hängt von Erfahrungswerten einzelner Disponenten ab, nicht von echten Kapazitätsdaten. Zusagen an Kunden werden gemacht, ohne die aktuelle Maschinen- und Personalauslastung zu kennen.

Rückstand fällt erst auf, wenn der Kunde anruft

Verzögerte Aufträge werden nicht systematisch überwacht. Der Rückstand wird sichtbar, wenn der Kunde nach dem Liefertermin fragt, statt dass die Planung frühzeitig gegensteuert.

Und Ihr Sonderfall.

Sicher gibt es bei Ihnen noch eigene Stellen in diesem Ablauf, an denen täglich Zeit liegen bleibt. Genau die nehmen wir mit auf.

Das übernimmt ein digitaler Mitarbeiter.

Der Agent bereitet vor, Sie geben frei.

Bestellungen aus Mail und PDF auslesen

Erkennt Artikelnummern, Mengen, Preise und Liefertermine aus unterschiedlichen Formaten und Layouts und ordnet sie dem richtigen Kunden zu.

Abgleich mit Angebot und Stammdaten

Prüft Bestellung gegen Angebot, Preisliste und Artikelstamm, markiert Abweichungen bei Preis, Menge oder Artikel zur manuellen Klärung, statt sie einfach durchzuwinken.

Auftrag im ERP anlegen

Überträgt geprüfte Positionen strukturiert ins ERP, inklusive Kundenreferenz und Liefertermin, und legt den Auftrag zur finalen Freigabe durch einen Mitarbeiter vor.

Kapazitätsbasierte Terminierung vorschlagen

Gleicht neue Aufträge mit Maschinenbelegung, Personalkapazität und laufenden Fertigungsaufträgen ab und schlägt einen realistischen Liefertermin statt einer Pi-mal-Daumen-Zusage vor.

Rückstands- und Kapazitätsblick tagesaktuell

Erstellt eine tägliche Übersicht über gefährdete Termine und Auslastungsspitzen, damit Disposition und Vertrieb reagieren können, bevor der Kunde nachfragt.

Auch Ihren Sonderfall.

Die individuellen Prüfungen, Ausnahmen und Regeln, die nur bei Ihnen gelten, übernimmt der digitale Mitarbeiter genauso. Das ist der Maßanzug.

Ihre Mitarbeiter geben frei und entscheiden, der digitale Mitarbeiter erfasst, prüft und plant vor.

Die Agentenlogik ist erprobt und immer gleich. Ihren Prozess, Ihre Prüfungen und Ihren Software-Stand bilden wir individuell ab. Sie bekommen den Maßanzug, nicht die Stange.

Sehen Sie es an Ihrem eigenen Fall.

In 30 Minuten zeigen wir Ihnen den konkreten Hebel in einem Ihrer Prozesse.

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Worauf Sie sich verlassen können.

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